Prévention et gestion des difficultés

Difficultés d'entreprise : agir tôt change tout

Trésorerie tendue, charges trop lourdes, retards qui s’accumulent : presque toutes les entreprises traversent un jour une zone de turbulence, et ce n’est ni un échec ni une fatalité. Haven aide les dirigeants à y voir clair, à reprendre la main et à explorer les solutions, des premiers leviers de gestion aux procédures dédiées. Plus on s’y prend tôt, plus les options sont nombreuses, et restent confidentielles.

Prévenir et redresser tôt, quand les marges de manœuvre sont les plus larges

Beaucoup de difficultés se règlent bien lorsqu’elles sont prises tôt. Avant la crise, il existe presque toujours des leviers : encore faut-il les voir et les activer. C’est là que nous intervenons en premier.

Diagnostic et prévision de trésorerie

Nous posons un état des lieux objectif de votre situation, à partir de comptes à jour, et construisons une prévision de trésorerie à court terme. Vous savez où vous en êtes et ce qui vous attend dans les prochaines semaines : y voir clair enlève déjà une grande part de l’inquiétude.

Amélioration de la trésorerie et du BFR (besoin en fonds de roulement)

Une part de votre trésorerie reste souvent immobilisée dans votre activité, le temps que vos clients règlent et que vos stocks s'écoulent. En agissant sur vos relances clients, vos délais fournisseurs et vos stocks, nous la libérons, un terrain que nous suivons aussi dans le pilotage de votre activité.

Restructuration des charges

Quand les charges sont devenues trop lourdes pour le niveau d'activité, nous les passons en revue ligne par ligne pour repérer ce qui peut être allégé, renégocié ou réorganisé.

Négociation de délais

Échéances fiscales et sociales, banques, créanciers : il est souvent possible d’étaler ce qui pèse. Nous préparons les demandes et vous aidons à obtenir des échéanciers, le temps de vous réorganiser.

Quand la difficulté s’installe, des dispositifs vous protègent

Lorsque la situation est plus avancée, des dispositifs existent pour vous protéger et vous donner du temps. Plus ils sont activés tôt, plus ils sont efficaces. Notre rôle : objectiver la situation, préparer le dossier économique et financier, et avancer à vos côtés avec les bons interlocuteurs.

Procédures amiables et confidentielles

Le mandat ad hoc et la conciliation permettent de négocier avec vos créanciers à l’abri des regards, sous l’égide du tribunal et sans publicité. Ce sont souvent les solutions les plus efficaces quand on agit tôt : nous préparons les éléments financiers et vous orientons vers le bon dispositif.

Sauvegarde, redressement, liquidation

Si une procédure collective devient nécessaire, elle n’est pas la fin du chemin : la sauvegarde et le redressement servent justement à gagner du temps et à se réorganiser. Nous préparons le dossier économique et financier et coordonnons avec le tribunal, le mandataire et notre avocat partenaire.

Restructuration et volet social

Lorsqu’une réorganisation passe par une restructuration des charges ou de l’effectif, nous en chiffrons les impacts sur vos coûts, votre trésorerie et votre paie, un volet que nous suivons par ailleurs en gestion de la paie et du personnel. La partie juridique est traitée avec les conseils spécialisés.

Un accompagnement adapté à votre métier.

Premier échange confidentiel.

Sans jugement et sans engagement, nous faisons le point sur votre situation et ce qui vous préoccupe.

Diagnostic et prévision de trésorerie.

Nous objectivons les chiffres : où vous en êtes, ce qui vient dans les prochaines semaines et l'ampleur réelle de la difficulté.

Les options sur la table

Nous présentons les leviers possibles, des mesures de gestion aux procédures dédiées, et expliquons ce que chacun implique.

Mise en œuvre et négociations.

Demandes de délais, échéanciers, préparation du dossier économique et financier : nous passons aux actes avec vous.

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À vos côtés jusqu'au bout

Si une procédure s'engage, nous coordonnons avec le tribunal, le mandataire et notre avocat partenaire, et vous gardez un interlocuteur de proximité.

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